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上达电子实行质量战略布局海外市场

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来源: 作者: 2019-05-16 19:38:57

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据数据显示,2016年,电子信息制造业实现总收入12.2万亿元,同比增速为8.4%;实现利润总额6464亿元,同比增长16.1%。进入2017年,增长势头更加猛劲,一季度,电子信息制造业增加值同比增长14.9%,高出全部范围以上工业增速8.1个百分点,占范围以上工业增加值比重为7.3%。

受大环境的积极影响,FPC作为电子信息制造业中的细分行业,由于大幅减少重量和体积,可弯曲灵活度高,逢迎了智能设备产品的轻浮化、灵活化趋势,正逐渐在连接功能方面取代硬板,成为电子设备中的主要连接配件。目前,也随着智能、平板电脑等消费电子市场的高速增长进入加速发展时期。

近日,笔者有幸参观、走访了位于湖北黄石的上达电子光电新材料产业园。据悉,该产业园筹建于2014年,总投资25亿元,占地约500 亩。一期项目已于2015年10月投产。

抓住机遇 扩大生产

从2002年成立至今,上达电子走过了15个年头。在这15年期间,上达电子从初创企业成长为上市公司、从深圳建厂到黄石建产业园;从1500万销售额到8个亿,上达电子经历着电子信息制造产业的时期变迁,也从大浪淘沙中成长为行业翘楚。

尤其近几年,上达电子发展迅速。 主要原因还是捉住了市场发展的机遇。目前我们已成为国内主流显示厂商的主要供应商。 上达电子创始人、董事长、总经理李晓华说。

上达电子创始人、董事长、总经理 李晓华

柔性线路板这个行业最早是在欧美和日本发展起来的,他们几近垄断了这个行业的所有核心技术和市场。而在那个时候,中国还完全不具有柔性电路板的生产能力。发展起步较晚,在技术水平、装备水平、研发能力等方面均大幅落后于日、韩等发达国家,这样致使了,现如今比中国早进入这个行业将近20年的外企,范围比中国企业大很多。

但这也说明我们的成长空间是巨大的。 李晓华表示, 全球市场对柔性线路板的需求数千亿,且每天都在增长。这对于我们来说,是扩大生产范围的好机会。

所以,黄石产业园的建成,是上达电子扩大生产规模的第一步,也是非常成功的一步。据悉,投产至今,黄石产线一直处于满线运转状态。

布局海外市场

但李晓华对上达电子的发展规划并不止步于此。

他表示,要取得更大的发展,开拓海外市场是一个方向。 相对于数千亿的海外市场规模,国内同行所有的市场占有率加起来可能也不到10%,大量的高附加值订单其实在海外市场。

的确,对上达电子来讲,想要获得更大发展,应该坚持国内市场和海外市场齐头并进。海外市场的定单对技术水平、品质要求都比国内订单要高,但从价格上来讲,海外订单的附加值比较高,收入会比国内订单高一些。

实施高质量战略

坦白讲,海外市场并不是轻轻松松就能打入的,一般国外企业对技术水平和产品品质要求严格。

比如,欧美客户要你做一个双面板或者多层板,他可能要你首先做一个实验,把所有的实验数据都给他。然后会问你为何用这个材料?

对海外市场,上达电子相干负责人介绍说, 其实,欧美客户要求严格是他们希望你在生产的进程中,能从系统方面进行严格监管,在源头就发现问题,这样改善起来会很快。比如苹果有问题,他们可以追溯到是哪个星期做的,哪一条生产线做的。

该负责人还表示: 进入海“智能电网”给我们的生活带来了甚么?
外市场,我们会用美国的标准来严格要求自己。以后有问题我们也可以马上追溯到源头。很多企业不明白,觉得这样会把管理成本提高,但其实不然,《太极熊猫》将于9月25日正式登陆App Store
你管理好了,出错概率小,生产顺利,本钱自然而然就下降了。

制造业是强国之本,工匠精神乃兴业之基。每家企业都需要不懈的追求产品质量,力求精益求精,才能制造出打动人心的一流产品。其实按照目前的发展速度来比较,在柔性线路板领域,中国比国际企业大概差2年时间。如果有更多的像上达电子这样愿意实施高质量战略,提升自身竞争实力的企业,大概只需要个月时间,就可以和国际水平持平。

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